Kurz Pracovní pohovor a jeho hodnocení

Pro koho je kurz určen:

  • Kurz je určen pro všechny, kteří chtějí být v pracovních rozhovorech všeho druhu jako doma.
  • Pro ty, kteří hledají zajímavé možnosti jak efektivně zvládnout hodnotící pohovory, tak aby to byl pro obě strany přínos, pro zaměstnance motivace a pro firmu rozvoj.
  • Naučíte se samostatně jednak pomocí technik hodnocení, tak také základního modelu hovoru, zároveň díky technice zpětné vazby v situačním vedení i nenásilné komunikace, vést kvalitně jakékoliv rozhovory, vč. hodnotících.

Výuka kurzu

Osvědčení:

  • Součástí kurzu je osvědčení o absolvování výcviku pro zvládání vedení hodnotících rozhovorů.
  • Výrazně zvyšuje šanci na rozšíření palety vedení lidí, motivaci zaměstnanců a rozvoj lidských zdrojů.

Využití v praxi:

  • Kurz zahrnuje řadu příkladů i praktických cvičení v tématu hodnotících pohovorů pro firemní účely.
  • Kurz je zaměřen na praktickou stránku, aby abolventi dovedli vést hodnotící pohovory.

Lektorka Monika Karásková

Lektorka Monika Karásková

  • Od roku 2011 pracuje jako mentor, konzultant a externí manažer pro širokou oblast personalistiky.
  • Zaměřuje se na interní a externí komunikaci, průzkumy spokojenosti, poskytování zpětných vazeb, podporu rozvoje zaměstnanců a práce s jejich talenty, motivační systémy, nábory a adaptační procesy lidí.
  • Pracuje jako lektor, kouč, mentor, jako podpora managementu společností.
  • Odkoučovala více než 900 hodin a více než 800 hodin práce s lidskými zdroji v managementu firem koučovacím přístupem.

Osnova kurzu

  • 1. Zacílení potřeb dovednosti vést pohovory pro všechny účastníky programu
    • - jaké záměry s pohovory můžeme naplňovat, k čemu mohou typy rozhovorů vést a jakým způsobem vedení dosahovat rozvojový hovor
  • 2. Základní princip do facilitativního vedení a komunikace s lidmi
    • - principy a mentální bariéry
    • - dospělé hodnocení
  • 3. Koučovací otázky jako nástroj k vedení pohovorů
    • - užitečné otázky za účelem rozvoje, motivace, sebereflexe
  • 4. Způsoby a nástroje jak rozhovor zaznamenávat k další práci
    • - matice chce / umí, SMART kroky, GROW proces
  • 5. Zpětná vazba
    • - čistá zpětná vazba v situačním vedení
    • - technika 4U/li>
    • - intervence
  • 6. Nenásilná komunikace
    • - technika 4P
  • 7. Hodnocení jako intervence následující po ZV
    • - je sendvičová metoda zastaralá?
    • jak může posloužit motivujícím, dokonce inspirujícím způsobem?

Bohužel, momentálně nemáme u tohoto kurzu vypsány žádné termíny.
V případě dotazů nás neváhejte kontaktovat na kurzy.