Kurz Výběr a nábor zaměstnanců

Pro koho je kurz určen:

  • Kurz je určen pro všechny, kteří chtějí bez ohledu na situaci na trhu práce zajišťovat pro své týmy kvalitní kandidáty a úspěšné obsazení hledaných pozic.
  • Pro ty, kteří hledají inspiraci k HR procesu
  • Naučíte se samostatně jednak pomocí technik hodnocení, tak také základního modelu hovoru, zároveň díky technice zpětné vazby v situačním vedení i nenásilné komunikace, vést kvalitně jakékoliv rozhovory, vč. hodnotících.

Výuka kurzu

Osvědčení:

  • Součástí kurzu je osvědčení o absolvování výcviku pro zvládání personálního procesu náboru zaměstnanců.
  • Výrazně zvyšuje šanci na rozšíření palety vedení lidí, motivaci zaměstnanců a rozvoj lidských zdrojů.

Využití v praxi:

  • Kurz zahrnuje řadu příkladů i praktických cvičení v oblasti náborů zaměstnanců.

Lektorka Monika Karásková

Lektorka Monika Karásková

  • Od roku 2011 pracuje jako mentor, konzultant a externí manažer pro širokou oblast personalistiky.
  • Zaměřuje se na interní a externí komunikaci, průzkumy spokojenosti, poskytování zpětných vazeb, podporu rozvoje zaměstnanců a práce s jejich talenty, motivační systémy, nábory a adaptační procesy lidí.
  • Pracuje jako lektor, kouč, mentor, jako podpora managementu společností.
  • Odkoučovala více než 900 hodin a více než 800 hodin práce s lidskými zdroji v managementu firem koučovacím přístupem.

Osnova kurzu

  • 1. Vyjasnění pojmu náboru
    • - co všechno patří do úspěšného náboru, kde to začíná a s čím to končí
  • 2. Orientace v personální strategii a její podložení potřeb zaměstnanců
    • - zjištění možností využití vnitřního potenciálu firmy
    • - naplánování práce s vnitřními zdroji k potřebným záměrům
    • - zmapování možností využití vnějších zdrojů
  • 3. Zjištění požadavků na hledanou pozici od přímého nadřízeného této pozice
    • - užitečné otázky, koučování na vizi, koučování na pozitivní minulost a přerámcování
    • - význam firemní kultury při náboru
  • 4. Zpracování dokumentu pracovní náplně
    • - vytvoření profilu pozice
    • - vytvoření funkčního inzerátu
  • 5. Organizace hledání
    • - využitá média
    • - další způsoby hledání/li>
    • - nastavené filtry pro posuzování životopisů, motivačních dopisů
    • - nastavení jednotného způsobu reakce všem kandidátům
  • 6. Přijímací pohovory
    • - harmonogramy pozvaných kandidátů
    • - příprava na vedení pohovorů (přístup, zaměření, životopisy)
    • - první dojem aneb co jiného
  • 7. Vyhodnocení pohovorů
    • - způsob jak transparentně vyhodnotit
    • - vytvoření profilů finalistů event. doporučení
  • 8. Nábor kandidáta
    • - doporučení pro práci s tímto kandidátem – rozvoj potenciálu
    • - plán a aplikace adaptačního procesu

Bohužel, momentálně nemáme u tohoto kurzu vypsány žádné termíny.
V případě dotazů nás neváhejte kontaktovat na kurzy.